程力专用汽车股份有限公司

产品分类  Product classification

联系我们   Content us

联系人:熊经理
联系电话:158 9758 0069
邮箱:1392043269@qq.com
地址:湖北省·随州市·曾都区程力汽车工业园

程力汽车集团全面复工复产——随州加油
发布时间:2020-03-22查阅次数:10信息来源:程力专汽
阳春3月16日,在中国湖北,有一座沉默许久,古老而年轻的现代工业制造名城中国专用汽车之都随州,宛如从沉睡中幡然苏醒的雄狮,以崭新的面貌和魅力向市场和国人发出了邀请函,英雄的随州人民在疫情肆虐的紧要关头,做出巨大牺牲换来了防控抗击疫情决定性阶段性的胜利,为国家一手抓疫情防控精准施策,一手抓复工复产发展经济保障民生打下了坚实的根基。 集团经过慎重考虑,决定3月16日正式复工复产。下面,我就统筹推进疫情防控和复工复产工作,提出四点意见: 一、 严守底线抓好疫情防控 复工以后,集团上下要继续紧抓疫情防控这个头等大事,始终保持清醒头脑,每一个单位都是防控工作的主体,没有例外;每一道工序都是防控工作的环节,没有侥幸;每一位员工都是防控工作的对象,没有免疫。公司已购买了口罩、酒精、测温仪、消毒设备等物资,员工要按照《企业复工复产疫情防控工作规程30条》要求,戴好口罩,经常洗手,不聚集,不会餐,做好自我防护,出现不适症状要及时报告,公司是大家的坚强后盾。要加强内部人员管理,坚决做到“外防输入,内防扩散”,全力确保疫情防控不出问题。要切实关爱员工,各类物资调配要向基层一线倾斜,满足防疫要求。 二、有力有序实现复工复产 从现在开始,集团公司各二级单位都要咬定经营目标,化压力为动力,以积极主动的作为变挑战为机遇,对照《年度主要经营目标及重点工作任务分解表》,列出清单,明确时限,压实责任,确保一项一项抓落实,一件一件见成效,最大限度地减少疫情对全年目标任务的影响。在按时完成重点专项工作任务的同时,要特别注重提高产品质量和服务质量,做到高标准、严要求,进一步彰显程力的责任和形象。今后一段时间,集团将对“企业复工率、员工到岗率、产能恢复率”进行特别关注,跟踪考核,以确保完成集团确定的全年目标任务。 三、顺应形势创新营销方式 销售是企业生存的命脉,也是企业运作的核心。在节前集团年会上,公司曾提出以“渠道为王、群狼斗一虎”为核心、构筑多种模式并行的销售网络的新思路。如今新冠肺炎疫情的突发,说明智能化的社会已突破时间、空间的限制,能够有效提升经营和服务效率,这就更加坚定了我们创新销售手段,推行线上线下一体化营销的决心。目前,我们正在举办网上销售培训,招聘销售人员,下一步要在巩固传统销售的基础上,鼓励业务人员利用抖音、美拍、小咖秀、快手、火山视频等形式,发掘新市场,引进新客户,甚至发展海外经销商,拓展海外代理销售模式,以此优化和增加销售板块和销售团队数量,稳固提升程力应对市场变化的抗风险能力,实现以销促产。 四、强化管理推动高质量发展 新冠肺炎的爆发,给了我们凝心聚力、逆势发展,拉开竞争距离的机会。程力通过自我审视,还需要进一步加强内功,提升企业精细化管理水平。首先是经营战略应由粗放型向集约型转变,由吃大锅饭向成本核算精细化考核转变,全部构建“利润中心”体制,一切围绕“经营产值”和“经营利润”双指标,最终形成体现团队价值导向的职业经理人薪酬制度。其次是坚决补齐安全生产短板,在疫情防控和复工复产的关键时期,部分工厂存在因复工人员没有完全到岗,加班加点赶工期、抢进度,日常安全隐患排查治理不到位,生产作业人员容易忽略操作规程,极易发生生产安全事故,必须引起高度重视。 员工朋友们,疫情防控与复工复产是一场“大考”。我们过去做了大量艰苦工作,付出了巨大努力,取得了显著成绩,向全社会展现了程力的美好形象。狭路相逢勇者胜!公司希望并相信大家在今后工作中,一定能够进一步坚定必胜信念,切实把疫情防控和复工复产工作抓实抓细抓出实效,确保全面完成全年目标任务,在这场“大考”中交出一份满意的答卷! 草木蔓发,春山可望。最后,衷心祝愿奋战在集团各岗位的员工工作顺利、身体健康、阖家幸福!
服务承诺
  • 质保1年

    购车质保1年

  • 上门服务

    省内24小时、省外48小时之内
    上门服务

  • 全程监督

    全程监督售后人员的服务质量及态度,
    确保客户满意。

  • 服务团队

    专业的售后服务团队确保广大购车
    客户无后顾之忧